議会発言
1期目の議会発言はこちらからご覧ください。
あいざき佐和子は、議会では必ず発言をしています。
| ２０１２年 ３月議会 （※全文は6月ごろ表示予定！） | |
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1．「放射性物質を含むガレキ処理」 ～伊丹市として明確な見解を提示すべし～ （1）伊丹市のガレキ処理受け入れについての見解は？ （市のゴミ処理施設である豊中市伊丹市クリーンランドは、現在「放射性物質を含む廃棄物処理は一切行わない」との見解。しかし豊中市が属する大阪府は受け入れを府下市町村に要請中。伊丹市として明確な見解の提示が近日中に不可避。） （2）学校給食の食材について、放射線量測定は実施するのか？ 2．「就学前のこどもの施設」 ～総合的なビジョンを再構築するとともに、早急な対策を推進すべし～ （1）総合的長期的なビジョンの再構築が必要だが？ （2）対策が緊急課題だが、各種対策の進捗状況等は？ ・認可保育所の設置 ・認定こども園の推進 ・公立幼稚園における預かり保育の実施 ・家庭的保育事業（保育ママ）の検討 ・事業所内保育施設の推奨 ※全文は6月ごろ表示予定！ |
| ２０１１年 １２月議会 （※全文はここをクリック！） | |
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1．「公共施設の再配置」 ～各施設の必要なソフトを熟議し、全体のビジョンを再構築すべし～ （1）全体のビジョン ・「公共施設再配置計画（案）」（H19年3月）の現在のポジションは？ ・全体のビジョンを再構築するのか？個々に進めるのか？ （2）防災拠点 ・場所の検討はされたのか？現図書館跡が最適な場所なのか？ ・本庁舎建て替えの際、新庁舎に防災拠点を包括することが可能だが、今回の防災拠点は恒久的なものか？10年程度の暫定活用なのか？ ・防災拠点の中身についてのプランは？どこまでの機能を求めるのか？ ・ランニングコスト・イニシャルコストの算定は？ （3）保健センター ・必要なソフトは何と考えるか？ ・これまで“現センターでは手狭ゆえ現図書館に移す”との説明だったが、現在の場所で続行との事。必要機能は補完できるのか？現在南館にて暫定実施の成人検診の行方は？ （4）発達支援センター ・4次総計・5次総計ともに建設が記載されながら、現段階においてソフトハードともに白紙である。今度の推進過程の具体的な段取りとスケジュールは？ 2．「学校園の芝生化」 ～はたして当市の優先事業なのか？実施するなら確実な維持管理体制を～ （1）本年度実施の稲野幼稚園における検証結果は？ （2）来年度の具体的な予定とその維持管理体制は？ （3）芝生化が当市の優先事業なのか疑問だが、見解と方向性は？ ※全文はタイトルバーをクリックしてください！！ |
| ２０１１年 ９月議会 （※全文表示はここをクリック！） | |
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1．「自治体の電力購入」 ～PPS（安価な使用料金・脱原発）からの電力購入を進めるべし～ （1）PPSからの電力購入について、市の基本的な見解は？ （2）全庁的な電力の実態調査が有意義だが、実施の可能性は？ （3）PPS導入の担当部署を決め、一括して推進するのが効率的だが？ （4）特に下記施設にて、PPSからの電力購入の具体的な見解は？ ・市庁舎（同一電気経路の博物館・現図書館・中央公民館を含む）・市立の学校園・共同利用施設・文化施設 ※PPS：特定規模電気事業者。50kw以上の使用量なら、地方電力会社（関電など）にかわってPPSからの電力購入が可能。安価な使用料金・脱原発などがメリット。 2．「税金滞納の対策」 ～税金の滞納を減らし、税負担の公平性と歳入の確実な確保を～ （1）マニュアル：作成すると「行財政プラン」にあるが、内容と期限は？ （2）アクションプラン：作成して計画的に進めるのが望ましいが？ （3）差し押さえ：件数を増加させる方向性はあるのか？ （4）行政サービスの制限：他市事例に鑑み当市でも導入を検討してはどうか？ （5）債権一元化：少なくとも担当部署の連携を強化すべきだが方向性は？ （6）氏名公表・滞納対策の条例：他市事例があるが見解は？ ※全文表示はタイトルバーをクリック！ |
| ２０１１年 ６月議会 （全文表示はここをクリック！） | |
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1．第3セクター等の抜本的改革 ～行財政プランに掲げる「第3セクター等の抜本的改革」を着実に進めるべし～ （1）土地開発公社の廃止 ・起債額と償還期限、それにおける財政への影響は？ ・買い戻した土地の利活用の方向性は？売却が困難な土地はどうする見解か？ （2）都市整備公社の検討 ・運営形態と実施中の3事業について今後の方向性は？ ・検討する場とスケジュールは？ （3）昆虫館の運営形態 ・運営する公園緑化協会について今後の方向性は？ ・プロパー職員は温存したいが見解は？ ・検討する場とスケジュールは？ 2．親子フリースペースの増加 ～現在7ヵ所→目標値8ヵ所を目指し、特に空白地の市西部に設置を～ （1）課題認識と進捗状況と今後の方向性は？ （2）経費は「こんにちは赤ちゃん事業」でスクラップアンドビルドしては？ （3）場所として商店街空店舗・幼稚園余裕教室・マンションなど、運営形態としてNPO・シルバー人材センター・私立幼稚園などを検討しては？ ※全文表示はタイトルバーをクリック！ |
